Para empresas de $50M a $300M que buscan un crecimiento superior.

Tu empresa tiene la estrategia. TRISSA instala lo necesario para ejecutarla.

Tienes la estrategia. Nosotros lo necesario para ejecutarla. Ejecución, Inteligencia Artificial, Innovación y Experiencia del Cliente — en un solo modelo para impulsar un crecimiento superior.

Eduardo Treviño — TRISSA Consulting
Eduardo Treviño
Fundador · Estratega Principal · TRISSA
"Las empresas no fracasan por falta de estrategia. Fracasan porque nadie la opera el lunes siguiente."
17+
Años instalando sistemas de ejecución — desde 2008
30+
Empresas de $50M a $300M acompañadas en crecimiento
220%
Crecimiento promedio documentado en relaciones de 3+ años
13
Industrias en México y Estados Unidos

Empresas que han confiado en TRISSA

Industrial
Intermex American Industries Tecma Demek JITS Emycsa
Construcción · Materiales
GCC Cemex Copachisa Construidea
Alimentos · Retail · Entretenimiento
PepsiCo Gorditas Doña Tota CRM Emyco Incredible Pizza Club San Francisco
Energía · Gobierno · Finanzas · Salud
Pemex SAT Santander El Paso Pulmonary
Automotriz · Especializada
Audi Chihuahua Jidosha Innovak Global Corzen Group Del Real
El problema

El crecimiento aceleró las ventas. No siempre la capacidad de sostener las utilidades.

Cuando la empresa crece, la complejidad también. Más gente, más áreas, más decisiones — y de repente el equipo que antes operaba solo empieza a depender de ti para todo.

No es un problema de talento. Es un problema de sistema.

Y es exactamente lo que TRISSA está construida para resolver.

01
Todos trabajan duro. Las prioridades no avanzan.
Tres meses después del plan, las mismas iniciativas siguen "en proceso". El problema no es la gente — es que no hay un sistema que mueva las cosas cuando tú no estás mirando.
02
Las utilidades no crecen al mismo ritmo que las ventas.
La operación se vuelve más cara, los márgenes se comprimen y el equipo directivo pasa más tiempo apagando incendios que construyendo el siguiente nivel de la empresa.
03
Tú sigues siendo el cuello de botella.
Todo sube a ti. Las decisiones se frenan, los proyectos esperan tu validación y el equipo no actúa con la autonomía que necesitas. El crecimiento no escala si depende de tu agenda.
La diferencia TRISSA

Cuatro disciplinas. Un solo sistema integrado.

La mayoría de las empresas trabajan ejecución, IA, innovación y experiencia del cliente como proyectos separados. En TRISSA los integramos en un solo modelo de gestión — para que cada iniciativa alimente la estrategia, no compita con ella.

01 · Ejecución de Estrategia

El sistema que opera tu estrategia

Tu estrategia fue construida para la empresa que eras. Instalamos el sistema de ejecución para la empresa en la que te estás convirtiendo — con ownership claro y ritmo operativo semanal.

Ver servicio →
02 · Inteligencia Artificial

IA que produce resultados en 90 días

A todos los directivos les están preguntando sobre IA. Muy pocos tienen un resultado que mostrar. Una iniciativa correcta, un proceso estructurado, un resultado medible.

Ver servicio →
03 · Innovación

Ideas conectadas a la estrategia

La mayoría de las empresas no carecen de ideas. Les falta un sistema para decidir cuáles merecen recursos — con presupuesto, patrocinio ejecutivo y KPIs definidos.

Ver servicio →
04 · Experiencia del Cliente

La promesa cumplida cada día

El crecimiento que no puedes sostener es un pasivo. Instalamos la estructura que garantiza que tu equipo entregue la experiencia — de forma consistente, en cada punto de contacto.

Ver servicio →

"Cada servicio puede contratarse por separado.
Su mayor valor ocurre cuando operan como un sistema integrado."

Ver todos los servicios →
Por qué TRISSA

La consultoría de las grandes. En formato boutique.

Eduardo Treviño no aprendió estrategia de un libro. La aprendió directamente de quienes crearon los métodos — y la ha aplicado durante 17 años en empresas reales que exigen resultados reales.

Formado con los creadores
Harvard en estrategia. Silicon Valley en innovación.
No aprendimos de intermediarios — trabajamos directamente con quienes escribieron los métodos que aplicamos.
Experiencia multinacional · 13 industrias
PepsiCo, Pemex, GCC, Santander, Cemex.
17 años. 30+ empresas de $50M a $300M. Empresas que exigen resultados — no presentaciones.
Boutique con capacidad de grande
La metodología de las firmas grandes. El precio de una boutique.
Eduardo trabaja contigo directamente — no un junior. Sin intermediarios. Sin markup.
Garantía de transformación
No entregamos decks. Instalamos el sistema.
Nos quedamos hasta que funciona sin nosotros. Tu equipo posee el resultado.
Lo que dicen nuestros clientes

Lo que los equipos directivos dicen del trabajo.

TRISSA nos ayudó a dejar de administrar el caos y empezar a dirigir el negocio. Por fin tenemos un sistema desde el cual opera todo el equipo directivo.
RV
Ricardo V.
Director General, Grupo Manufacturero · Monterrey
Lo que más me sorprendió fue la rapidez con que el equipo adoptó el modelo de gobernanza. En 90 días ya teníamos una cadencia de revisión que realmente impulsaba decisiones.
AL
Alejandra L.
COO, Grupo de Expansión Retail · Chihuahua
Teníamos la estrategia. Lo que nos faltaba era disciplina de ejecución. TRISSA instaló exactamente lo que necesitábamos para proteger nuestros márgenes durante el crecimiento acelerado.
MG
Marco G.
CFO, Empresa de Distribución · El Paso, TX
Siguiente paso

Tu próximo trimestre empieza con una conversación honesta.

En una llamada de diagnóstico de 45 minutos, Eduardo analiza tu situación específica y te dice exactamente qué necesitas — sin pitch deck, sin propuesta hasta que la pidas.

El Paso, TX · Strategy Execution Consulting · US & Mexico

Big-firm methodology. Boutique attention. Real results.

You have the strategy. We have what it takes to execute it. Strategy, AI, innovation and customer experience — one integrated model to drive superior growth.

Eduardo Treviño — TRISSA Consulting
Eduardo Treviño
Founder · Principal Strategist · TRISSA
"Most companies don't fail because of a bad strategy. They fail because nobody executes it the Monday after."
17+
Years building execution systems — since 2008
30+
Companies from $50M to $300M in revenue served
220%
Avg. revenue growth across 3+ year engagements
13
Industries across the US and Mexico

Companies that have trusted TRISSA

Manufacturing · Industrial
American Industries Tecma USA GCC Cemex Demek JITS
Food · Retail · Entertainment
PepsiCo Incredible Pizza Doña Tota Emyco Club San Francisco
Energy · Government · Finance · Healthcare
Pemex SAT Santander El Paso Pulmonary Association
Automotive · Specialized
Audi Chihuahua Innovak Global Corzen Group Del Real
The problem

Sales grew. Margins and control didn't always follow.

When a company grows, complexity grows with it. More people, more decisions, more areas — and suddenly the team that used to run on its own starts depending on you for everything.

That's not a talent problem. It's a system problem.

And it's exactly what TRISSA is built to solve.

01
Everyone is busy. Priorities aren't moving.
Three months after the plan, the same initiatives are still "in progress." The problem isn't the people — it's that nothing moves when you're not watching.
02
Margins aren't keeping up with revenue.
Operations get more expensive, margins compress, and the leadership team spends more time putting out fires than building the next level of the company.
03
You're still the bottleneck.
Everything escalates to you. Decisions stall, projects wait for your sign-off, and the team doesn't act with the autonomy you need. Growth doesn't scale if it depends on your calendar.
The TRISSA difference

Four disciplines. One integrated system.

Most firms treat strategy execution, AI, innovation, and customer experience as separate engagements. TRISSA integrates all four into a single operating model — so every initiative feeds the strategy instead of competing with it.

01 · Strategy Execution

The system that runs your strategy

Your strategy was built for the company you were. We install the execution system for the company you're becoming — with clear ownership and a weekly operating rhythm.

See service →
02 · AI Strategy

AI that delivers results in 90 days

Every CEO is being asked about AI. Very few have a result to show for it. One right initiative, one structured process, one measurable outcome — integrated from day one.

See service →
03 · Innovation

Ideas connected to the strategy

Most companies don't lack ideas. They lack a system for deciding which ones deserve resources — with budget, executive sponsorship, and defined KPIs.

See service →
04 · Customer Experience

The promise delivered every day

Revenue growth you can't sustain is a liability. We install the structure that ensures your team delivers the experience — consistently, at every touchpoint.

See service →

"Each service can be engaged separately.
The real value happens when they run as one system."

See all services →
Why TRISSA

Big-firm methods. Boutique access. Real accountability.

Eduardo Treviño didn't learn strategy from a textbook. He learned it directly from the people who created the methods — and has applied them for 17 years inside real companies that demand real results.

Trained at the source
Harvard for strategy. Silicon Valley for innovation.
We didn't learn from intermediaries — we worked directly with the people who wrote the methods we use.
17 years · 13 industries
PepsiCo, Cemex, American Industries, Santander.
30+ companies from $50M to $300M. Organizations that demand results, not presentations.
Big-firm methods. Boutique access.
You work directly with Eduardo — not a junior.
Same methodology as the big firms. Based in El Paso, operating across the US. A fraction of the cost.
Binational advantage
US-based. Border-fluent. No Mexico presence required.
If your business touches Mexico, nobody understands both markets better. If it doesn't — the border expertise is simply a bonus.
Client perspectives

What leadership teams say about the work.

TRISSA helped us stop managing chaos and start managing the business. We finally have a system that the whole leadership team can operate from.
RV
Ricardo V.
CEO, Manufacturing Group · Monterrey
What surprised me most was how quickly the team adopted the governance model. Within 90 days, we had a review rhythm that actually drove decisions.
AL
Alejandra L.
COO, Retail Expansion Group · Chihuahua
We had the strategy. What we were missing was the execution discipline. TRISSA installed exactly what we needed to protect our margins during rapid growth.
MG
Marco G.
CFO, Distribution Company · El Paso, TX
Next step

Your next quarter starts with one honest conversation.

In a 45-minute diagnostic call, Eduardo looks at your specific situation and tells you exactly what you need — no pitch deck, no proposal until you ask for one.